INDUSTRIA

La caratteristica principale di questo tipo di business consiste nel fatto che i prodotti, le distinte base e i cicli produttivi vengono standardizzati e definiti a priori.


Pertanto, ai fini del monitoraggio delle performance economico-finanziarie di queste imprese è necessario incentrare il sistema di controllo di gestione su:

  • Struttura dei centri di responsabilità
  • Costi standard
  • Costi fissi e variabili.


Il Nostro compito è quello di fornire la migliore consulenza direzionale nelle seguenti attività:

  • Definizione o Revisione della strategia aziendale
  • Implementazione o Revisione di un Management Control System progettato unicamente sui bisogni informativi e sui processi specifici della tua impresa
  • Definizione del Budget
  • Implementazione delle azioni pianificate
  • Rilevazione dei risultati e analisi scostamenti tra Budget e valori Actual
  • Implementazione azioni correttive.


Grazie a Nostri servizi riuscirai a:

  • Definire il costo standard dei tuoi prodotti
  • Ottimizzare i tuoi processi produttivi eliminando le inefficienze e gli sprechi
  • Monitorare e ottimizzare il ciclo commerciale della tua impresa
  • Controllare tempestivamente i ricavi, i costi e margini dei tuoi prodotti
  • Gestire in modo economicamente efficiente gli approvvigionamenti e i tuoi magazzini
  • Migliorare la performance economico - finanziaria della tua impresa. 


Principali business in cui operiamo:

  • Automotive
  • Alimentare
  • Metalmeccanico
  • Tessile